奥维云网2025数字生态大会引领家电产业革新，海信100E8Q Pro展现科技新趋势。
2025年8月26日至27日，以“破界重构 立新起航”为主题的“奥维云网2025数字生态大会”在杭州隆重召开。本次大会得到了中国家用电器商业协会以及浙江省、山东省、江苏省、四川省、安徽省、山西省和上海市、重庆市、扬州市、金华市等地家电协会的大力支持。会议汇聚了海尔、海信、方太、老板、科沃斯、九牧、TCL、长虹、美菱、创维、松下、飞利浦、小天鹅、小米、康佳、奥克斯、A.O.史密斯、哈士奇、古洛尼、大宇、蓝宝、怡口、开能、萤石、凯迪仕、港华等100家品牌的嘉宾，以及苏宁易购、天猫优品、重庆重百、江西四平、山东银座、长沙通程等150家渠道代表和家装企业，还有知乎、亚马逊等跨界企业的参与。与会人员围绕家电行业的关键问题展开深入探讨，通过思想交流与碰撞，共同寻找突破行业困境的策略与方法，助力企业在复杂市场环境中实现高质量发展。
破界・重构，探寻行业转型新出路
在经济增长趋缓与同质化竞争加剧的背景下，家电行业正站在深度转型的关键节点。破界，意味着突破产品类别、销售渠道与使用场景的传统界限；重构，则是重新定义用户价值、优化产业链协作以及增强生态系统的竞争力——通过数据驱动实现产品创新，借助开放平台整合资源，以绿色科技推动可持续发展。
生态重构：从“单兵作战”转向“价值共享”。面对当前市场面临的挑战，奥维云网（AVC）董事长杨东文在大会上指出，数字时代行业竞争的逻辑已经发生根本性变化，企业之间的“单打独斗”已难以满足市场需求，“生态协同合作”正成为新的发展方向。他强调，行业应以“数据驱动突破、生态共同成长”为核心，推动产业从初步的“协同共存”迈向更高层次的“价值共赢”。
商业模式重构：AI成创新核心驱动力。AI浪潮的席卷，正重构着行业赖以生存的底层商业逻辑。北京大学汇丰商学院魏炜教授在主题演讲中深入剖析了 AI 重塑商业竞争的本质：未来市场中，唯有高效整合 AI 能力、重构消费者剩余价值，并在效率与情感价值间找到平衡的企业，才能成为最终赢家。他进一步指出，AI 正在重新定义用户价值的来源，已成为商业模式创新的核心驱动力，企业需通过搭建数据闭环与智能生态，实现从“经验决策”到“智能驱动”的跨越，才能在竞争中占据主动。
数据方式重构：以数据驱动“主动布局”。奥维云网总裁郭梅德指出，家电行业正面临 “天时、地利、人和” 红利消退的挑战，消费谨慎、人口下降、地产疲软致行业进入限量存量期，国补效应减弱且透支未来市场，传统支柱品类承压，趋势品类尚未补位。渠道商遇用户失联难题、品牌方陷创新不足困境。破局需从经营用户、重构价值、把握智能低碳适老趋势、全域营销与区域深耕、打造品牌产品标签、推进全球化与厂商协同入手，行业并非衰退而是加速重构，需以破界思维开启新增长。
工具重构：四大数字化新品重磅发布。今年，奥维云网（AVC）在数字化升级领域取得业务性突破。本次大会上，围绕企业 “降本提效” 与 “增收拓客” 两大核心诉求，奥维云网（AVC）重磅发布 AI 赋能与引流增收两大工具矩阵，推出四款针对性数字化产品，奥维云网（AVC）副总裁韩昱对产品进行了详细解读与现场互动演示，引发与会者高度关注。
立新・起航 开启价值增长新航道
历经破界重构的洗礼，家电行业正朝着价值增长的新方向稳步前行。立新，意味着以用户为核心，打造全新的产品形态、服务模式与生态逻辑，聚焦健康生活、智能集成和可持续消费，推动产业从规模竞争转向场景化解决方案的深度创新。起航，则是联合生态伙伴，通过数据协同提升效率，借助开放平台增强长期竞争力，共同探索新的增长点、应用场景与未来发展方向。 在当前背景下，家电行业的转型不仅是技术层面的升级，更是对用户需求的深刻回应。只有真正围绕用户构建生态，才能实现从产品到服务的全面跃升。同时，开放合作已成为行业发展的关键路径，唯有携手共进，才能在激烈竞争中开辟出更广阔的发展空间。
于“大迁徙”中寻找增长蓝海。润米咨询创始人刘润用跨界案例为家电品牌与渠道破局指路。他指出，当前产业与消费领域正经历三场深刻的“大迁徙”：从不变的产品转向变化的需求，企业应跳出产品思维，深入理解并满足用户核心需求；从功能性价值转向情绪性价值，消费者愈发为情感体验付费；从可见产品转向隐形能力，企业需挖掘并迁移自身核心能力以适应新场景。唯有主动变革、跨越风险，才能在存量市场中找到新增长点
技术创新，引领产业价值成长。在“如何通过技术创新，带动产业增长” 对话中，奥维云网（AVC）总裁郭梅德、润米咨询创始人刘润、方太集团副总裁陈浩、科沃斯集团 CFO 马建军，共议家电行业如何通过产品与技术创新突破增长瓶颈。
方太集团副总裁陈浩首先分享了方太产品创新理念：“所有的技术手段都是可以改变的，但是用户的需求是核心”。据他介绍，方太每年将销售收入的5%投入研发，目前专利数量在中国民营企业中排名前十，在最新发布的《全球智慧厨房专利排行榜》中，方太凭借1510件发明专利，全球排名第一，相继推出集成烹饪中心、隐形油烟机、水槽洗碗机等创新产品，并创新性地将军用潜艇清洗技术应用于洗碗机产品，近期更突破性地将"氮气保鲜"技术融入冰箱品类，持续以技术创新满足用户对美好生活的追求。
科沃斯集团首席财务官马建军从行业现状与企业责任的角度发表看法：“行业的核心挑战并非竞争，而是如何共同把市场蛋糕做得更大。”他表示，作为行业领先者，科沃斯始终以技术创新引领行业发展。科沃斯将技术发展趋势与用户需求紧密结合，不仅开创了洗地机这一新品类，还成功将机器人技术应用到擦窗机器人、割草机器人等新场景中，实现了从地面清洁向多场景清洁的战略转型，也为服务机器人市场的发展开辟了新的路径。
润米咨询创始人刘润则在最后总结中强调，当前消费端最重要的是信心，企业端最重要的是勇气。他特别指出：“所有伟大的企业都是冬天的孩子”，认为当下正是优秀企业穿越周期、实现能力迁徙的关键时刻，企业应紧盯用户需求，拥抱技术进步，方能跳出同质化竞争陷阱。唯有深刻理解用户、服务用户、绑定用户，才能在存量市场中开辟出可持续发展的新路径。
推动用户价值提升，引领消费趋势升级。在“如何放大用户价值，引领消费升级”主题论坛上，奥维云网（AVC）总裁郭梅德、润米咨询创始人刘润、松下家电（中国）有限公司董事长兼总经理林一斌以及海尔智家中国区营销总经理孙谦围绕家电行业如何突破增长瓶颈，展开了深入探讨与交流。
松下家电（中国）有限公司董事长兼总经理林一斌首先分享了跨国企业的本土化实践："本土化改革，能够让我们解决过去单兵作战的困惑"。松下通过设立全球首个跨品类协同事业部，推动产品研发与场景需求的双重本土化，在中国市场构建了独特竞争力。
海尔智家中国区营销总经理孙谦介绍了用户价值放大策略，他表示：“消费者就是我们的设计师，这样才能实现产销一体化。”海尔通过卡萨帝高端品牌与三翼鸟场景品牌的双轮驱动，依据用户需求反向推动产品创新，完成了从单一产品销售到场景化解决方案的转型。
润米咨询创始人刘润则指出行业突破方向，发出"电器凭什么不变？"的提问，他强调，面对新一代消费群体的需求变化，企业必须从场景出发重新定义产品，开发符合新生活方式的电器品类，才能打开新的增长空间。在存量市场竞争中，唯有通过深度本土化、场景化创新和用户价值重塑，才能引领行业走向健康发展的新阶段。
多方共同探讨跨界视角，挖掘增长新机遇。为突破行业思维局限，大会特别邀请家电观察家、跨境电商代表以及营销领域专家，围绕全球市场布局、出海实践路径及智能营销创新等方面分享前沿见解，为家电企业开辟新的增长赛道提供多元参考。
供需对接，精准链动产业，共破增长困局
本届大会同期举办了“精准链动破局增长”供需对接专场，吸引了行业龙头企业、各地渠道领军企业以及家装行业代表参与。活动围绕后国补时代家电市场的发展机遇与面临的挑战，深入探讨了厂商突破发展的路径、零售业高质量发展的策略以及新兴市场的增长潜力，推动产业链上下游直面关键问题，达成广泛共识。此次供需对接专场不仅强化了产业链各方的协同合作，还促成了多项合作意向，为家电行业的可持续发展注入了新的活力。
奥维云网数字生态大会已连续举办五届，影响力不断扩大，内容体系日趋成熟，现已成为家电行业中最具前瞻性和引领性的行业盛会之一。本届大会以“破界重构 立新起航”为主题，聚焦AI创新赋能、生态协同与全球战略，不仅为产业各方提供了高效的交流与合作平台，也系统呈现了AI技术在家电、家居及跨领域场景中的深度融合与创新成果。从当前行业发展态势看，AI正加速渗透至家电产业链的各个环节，推动产品智能化、服务个性化和管理数字化。展望未来，奥维云网（AVC）将继续以数据为核心驱动力，以生态为连接纽带，携手家电行业伙伴突破传统边界，重构价值链，共同迈向更加智能、互联与可持续的未来。 **观点看法：** 当前家电行业的转型升级已进入深水区，仅靠单一技术或产品难以支撑长期发展。奥维云网通过持续打造高质量的行业平台，不仅促进了信息共享与资源整合，更在推动行业向智能化、生态化方向演进中发挥了关键作用。未来，如何实现跨领域协同与生态共建，将成为决定企业竞争力的重要因素。
