先锋视界2026年01月10日 11:52消息，中顺洁柔业绩下滑、转型乏力，新任CEO能否扭转颓势、重振增长？
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老牌纸企中顺洁柔（002511.SZ）管理层再迎震动性调整。公司于{}晚间发布公告称，刘鹏因个人职业发展规划，申请辞去董事、董事长、提名委员会委员、战略与可持续发展委员会委员及法定代表人职务。值得注意的是，这已是刘鹏近一个月内第二次辞职——此前已于1月辞去总裁一职。辞职后，刘鹏仍在公司担任其他职务；副董事长邓冠彪即日起代行董事长职责，直至新任董事长经董事会选举产生。
此次人事更迭并非孤立事件，而是中顺洁柔启动“去家族化”改革五年来的延续性缩影。刘鹏作为创始人邓颖忠力推职业经理人制度的关键落子，曾长期执掌兴业银行多地分行，2021年3月接替邓颖忠之子邓冠彪出任总裁，次月即升任董事长，标志着公司治理结构从家族主导转向职业化运营的正式落地。然而，五年过去，改革成效与预期形成鲜明反差：据记者梳理，自2021年改革启动以来，公司已有近10位董监高陆续离任，覆盖营销、生产、财务、审计等核心条线——高频次、广覆盖的高管流动，已超出常规任期更替范畴，折射出治理模式转型过程中的深层张力与阵痛。
业绩表现进一步印证了这一结构性挑战。2020年刘鹏上任前，中顺洁柔归母净利润达9.06亿元，创上市以来峰值；此后连续四年下滑，至2024年仅剩7718万元，同比骤降76.8%。这种断崖式下跌，不能简单归因为行业周期——同期生活用纸头部企业如恒安国际、维达国际虽承压，但未出现同等幅度利润塌方。我们认为，管理层持续动荡与战略执行断层，或是削弱组织韧性、拖累经营稳定性的关键内因。
外部环境确具压力：纸浆成本占生产成本比重高达40%-60%，其价格波动直接传导至毛利空间。但需指出，2025年纸浆价格回落本应成为业绩修复窗口期。事实上，公司前三季度营收同比增长8.78%至64.78亿元，归母净利润同比激增329.59%至2.30亿元，验证了成本端改善的有效性。然而，与公司此前设定的“2025年营收不低于121亿元、净利润不低于3亿元”目标相比，当前进度仅完成约53.5%和76.7%，全年达标压力巨大。目标与现实之间的显著落差，暴露出战略规划的前瞻性不足与执行节奏的严重滞后。
多元化转型亦未达预期。刘鹏主政期间大力推动“从生活用纸向生活用品升级”，拓展卫生巾、洗脸巾、护手霜、厨房湿巾等十余个新品类。但2025年上半年，个人护理及其他业务营收仅为4965.01万元，占总营收比重仅1.15%。这一数据说明：所谓“全品类生活平台”仍停留在试水阶段，既未形成规模效应，也未建立差异化品牌认知，更未打通渠道协同与供应链复用逻辑。转型不是品类叠加，而是能力重构；当前路径，更像是用战术勤奋掩盖战略模糊。
新管理层轮廓初显：高波已接任总裁，其履历横跨金红叶（清风母公司）、惠而浦、永辉超市、美菜网及爱普科斯，兼具快消制造、零售终端、生鲜电商与跨国投资多重经验，尤其在内控与成本管控方面积淀深厚。相较于刘鹏偏重金融背景与战略构想，高波的实操基因或更契合中顺洁柔当下“止血、固本、提效”的迫切需求。但必须清醒看到：单点人才补强无法替代系统性治理重建。当董事长职位悬而未决、核心高管席位持续空缺、五年改革尚未沉淀出稳定治理机制时，“换将”只是起点，而非解药。市场真正关注的，是下一任董事长能否以制度建设为优先，而非再次开启新一轮人事更迭循环。
